节奏明显加快了。
景区游人如织，交通运行繁忙，各行各业都能感觉到欣欣向荣的迹象，大家积极行动，想要抢回失去的三年。
全球供应链也是如此。
(资料图片仅供参考)
根据纽约联储发布的数据显示，如今全球供应链压力指数已从高点回落，2022年12月的物流经理人指数达到54.6，在八个月下降后首次出现增长。
全球供应链不再像三年前那样脆弱，已变得更加多元化，这要求供应链管理也需要从关注柔性即“短期应急管理”转移到强化韧性“即中长期业务连续性管理”上来，而强化供应链韧性，百望云认为供应商管理是基础。
01 供应商多维度数据管理
实现目标：集中管理和共享供应商信息
重要性：供应商信息分散管理或信息更新和反馈不及时，可能会给企业带来重大问题。信息管理分散会形成信息孤岛，导致协同性低和沟通不畅；而信息更新不及时，如银行账户等信息未及时更新，会导致费用延误和一些不必要的误解。
如何改进：百望云供应商风险监控解决方案，可基于集团企业的全量供应商名单及关联主体，提供主体信息、司法信息、负面信息、经营信息、资产信息、纳税信息、舆情信息等外部客观数据，实现供应商的多维度数据信息管理。
02 供应商风险监测及预警
达成目标：动态监控供应商风险
重要性：供应商是企业合作伙伴中的一个重要角色。供应商作为供应链的源头，存在质量、交付、合作等多方面的风险，如果企业不能对这些风险提前预警或动态监控，企业做出的决策和判断，必然容易出现失误，甚至让企业内部管理出现偏差、供应商管理失控。
如何改进：百望云供应商风险监控解决方案，通过对供应商相关的工商、司法、税务、发票、舆情等多维度数据的深度加工及分析，通过预警评价规则和风险评价模型，实现对供应商的全方位实时风险监控及预警，包括但不限于：基础风险、经营风险、合规风险及履约风险。
03 供应商全景数据画像及综合评估
达成目标：智能化供应商评估
重要性：很多企业现状是有供应商寻源，但没有供应商全景数据画像和综合评估。根据权威机构测算，一旦没有供应商管理和评估，75%的战略寻源成果会在18个月消失殆尽，因此在供应商管理和综合评估十分重要，关键时刻可作为核心企业科学决策的依据。
如何改进：百望云供应商风险监控解决方案，能基于集团业务场景，向集团及各分子公司提供包括供应商战略寻源、供应商准入核验、供应商风险监测、进项发票风险预警等核心功能；针对招投标、供应商等级评定等不同场景提供专业评价模型，直接辅助场景业务决策，并形成完整专业的信用评估报告，方便业务部门直接使用，作为科学决策的依据。
以票据数字化、流程自动化、决策智能化为核心，通过供应商风险监控、供应链端到端的协同管理、交易全链条服务、智能驾驶舱等功能，百望云构建起了高效、合规、赋能的供应链管理体系，实现交易全场景、业务全流程、生态全维度覆盖，为用户提供高效协同的服务和友好易操作的体验，全面助力企业数字化转型。
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